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我國高校2016年提交專利申請超過18萬件,授權(quán)超

我國高校2016年提交專利申請超過18萬件,授權(quán)超過12萬件
“幼苗”如何長成參天“大樹”?  
  2016年,我國高校共投入38.1102萬億元科研經(jīng)費,擁有1356名科研人員,提交18.4423萬件專利申請,12.1981萬件獲得專利授權(quán)……這組數(shù)據(jù)顯示出我國高校2016年巨大的科研投入以及豐富的成果產(chǎn)出。然而,長久以來的現(xiàn)實情況卻是,我國大量科技成果只能沉睡在實驗室,技術(shù)“幼苗”很難長成參天“大樹”。
  為了在高校成果轉(zhuǎn)化需求和企業(yè)技術(shù)攻關(guān)需求之間搭起一座橋梁,使兩大需求實現(xiàn)無縫對接,6月21日至23日,首屆高??萍汲晒灰讜ㄏ路Q科交會)在惠州舉行,180多所高校與350家企業(yè)成功牽手,交易科技成果696項,簽約金額達39.9億元。會議期間,來自全球知名高校的專家匯聚一堂,分享技術(shù)轉(zhuǎn)移的成功經(jīng)驗,探討技術(shù)轉(zhuǎn)移的新路徑、新模式。
  “鵲橋”相會
  “我們這款嬰兒床,看起來簡單,功能可不少呢!它不僅能精準識別寶寶哭聲強度,自主匹配安撫寶寶的模式,還具有健康監(jiān)測、遠程看護、智能抓拍、娛樂早教等功能。”在科交會現(xiàn)場,一款叫“智小乖”的智能嬰兒床吸引了眾多參觀者。廣東小乖智能科技有限公司運營總監(jiān)周振韜告訴本報記者,“智小乖”是公司與上海交通大學合作研發(fā)的,后者主要提供技術(shù)支持,目前,圍繞該產(chǎn)品已提交多件專利申請,不久將進行批量生產(chǎn)。
  除了“智小乖”這種貼近日常生活的創(chuàng)新成果,2D/3D雙屏內(nèi)窺鏡、新型3D打印材料、全時空融合定位云平臺、可穿戴智能醫(yī)療設(shè)備、智能柔性充電機器人等各種高精尖技術(shù)成果也紛紛亮相。在科技成果展示廳,300多所高校展示了大量成果,更有不少高校制作了一本本的科技成果匯編,好讓參觀者了解學校的更多成果。在《西北農(nóng)林科技大學成果匯編》中,記者看到其重點推薦的新品種達39項,新技術(shù)18項,此外還展示了279件專利。
  據(jù)介紹,此次科交會組委會征集到高??萍汲晒s1萬項,重點推介展示6600項,安排了100個重點項目進行路演,收到企業(yè)提出的技術(shù)需求2500項,讓300多所國內(nèi)外高校與3000多家企業(yè)通過科交會搭起的“鵲橋”面對面交流、現(xiàn)場對接科技項目,結(jié)出豐碩成果。不少高校和企業(yè)負責人表示,通過參加科交會加強了精準對接合作,為高校的成果轉(zhuǎn)化和企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展提供了廣闊的舞臺。
  截至6月23日,在科交會上,180多所高校與350家企業(yè)成功牽手,交易科技成果696項,簽約金額39.9億元。其中域鑫科技(惠州)有限公司與北京大學簽約合作,涉及金額6000萬元;惠州天陽精密部品股份有限公司與北京航空航天大學簽約合作,涉及金額3000萬元。
  探索前行
  高??蒲型度刖薮?,高端人才匯聚,科技成果產(chǎn)出豐富,是重要的專利匯聚地和供給方。教育部公布的高校年度科技統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2016年,我國高校共提交18.4423萬件專利申請,其中12.1981萬件獲得專利授權(quán)。但同時,我國高??萍汲晒D(zhuǎn)化狀況卻不盡如人意。
 
  在電子科技大學成都研究院常務(wù)副院長陸川看來,科技成果轉(zhuǎn)化涉及三方,即成果所有方、成果轉(zhuǎn)化方和成果應(yīng)用方。從這個角度看,我國高校的科技成果轉(zhuǎn)化經(jīng)歷了3個階段。“在成果轉(zhuǎn)化的1.0時代,高校身兼三方,高校的優(yōu)勢是教學和科研,直接開辦企業(yè),不是己身所長,這個時期成果轉(zhuǎn)化的成功案例不多。在成果轉(zhuǎn)化的2.0時代,高校意識到需要通過‘資本+技術(shù)’的方式推動成果轉(zhuǎn)化,且與企業(yè)合作的意愿也非常強烈,但是一見鐘情容易,合作卻很難——直接進行成果交易很難成功。這主要是因為交易雙方價值觀不同,資本和產(chǎn)業(yè)看重的是商業(yè)價值,而高??粗氐氖羌夹g(shù)價值。目前,我國高校科技成果轉(zhuǎn)化正處于3.0時代,各高校正在探索適合自身特點的轉(zhuǎn)化模式。”陸川表示。
  在多年的摸索前行中,也并非沒有成功的案例。清華控股有限公司總裁助理王飆介紹,清華大學在整合全??萍籍a(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上,于2003年設(shè)立了清華控股有限公司(下稱清華控股),注冊資本25億元,以市場化投融資方式轉(zhuǎn)化大學科技成果。2016年,清華控投銷售收入956億元,資產(chǎn)規(guī)模3500億元。“清華控股之所以發(fā)展迅速,是因為清華控股依托清華大學雄厚的科研實力,同時還有相對完整全面的產(chǎn)業(yè)布局,在全國運營和管理70個科技園和144家創(chuàng)業(yè)孵化器,這為科技成果轉(zhuǎn)化的落地提供了很好的支撐。”王飆表示。
  不過,也有專家認為,清華大學作為國內(nèi)知名高校,擁有很多得天獨厚的優(yōu)勢,其科技成果轉(zhuǎn)化的經(jīng)驗,很多并不具有可復(fù)制性。
  百花齊放
  面對高??萍汲晒D(zhuǎn)化的困境,近年來,我國出臺了一系列法律法規(guī)和政策,各高校也進行了很多技術(shù)轉(zhuǎn)化新路徑、新模式的探索。此次科交會上,不少高校都進行了技術(shù)轉(zhuǎn)化模式探索的經(jīng)驗分享。
  “從理論研究到技術(shù)研發(fā),是高校擅長的;從小企業(yè)發(fā)展壯大成為大企業(yè),是資本和產(chǎn)業(yè)擅長的。把技術(shù)價值轉(zhuǎn)化為商業(yè)價值,應(yīng)該由新型高??萍汲晒D(zhuǎn)移機構(gòu)來做。”陸川認為,新型高??萍汲晒D(zhuǎn)移機構(gòu)就是把以前技術(shù)轉(zhuǎn)移的中介公司,變成“資金+專業(yè)服務(wù)”的專業(yè)轉(zhuǎn)化機構(gòu),把以前的傭金模式轉(zhuǎn)為以發(fā)現(xiàn)技術(shù)的商業(yè)投資價值為主。這類機構(gòu)應(yīng)該有兩個定位,一個是科技成果的運營商,一個是高端人才的經(jīng)紀人。
  “其實就是將有技術(shù)價值的成果作為核心,以資金加專業(yè)服務(wù)的模式,通過扮演聯(lián)合創(chuàng)始人與超級產(chǎn)業(yè)投資人的角色,將知識產(chǎn)權(quán)商業(yè)化,并提供基礎(chǔ)的創(chuàng)業(yè)服務(wù),使技術(shù)轉(zhuǎn)化為有商業(yè)價值的成果或股權(quán)。把技術(shù)‘種子’培育成可產(chǎn)業(yè)化的‘青苗’后,就可以被上市公司并購、獲得投資或獨立上市發(fā)展。”陸川介紹,電子科技大學成都研究院用了3年時間培育出124家企業(yè),其中獲得風投56家,股值過億元的超過10家。電子科技大學成都研究院的年收入也從3年前的0元,發(fā)展到2016年1.26億元。
  南京理工大學則嘗試建立了中高知識產(chǎn)權(quán)運營交易平臺。“通過建立高校專利超市,該平臺匯聚了全國高校上百萬件專利,建立的專利標定體系實現(xiàn)了專利成果的可視化和定向運營,通過基金運作、處置權(quán)協(xié)議等手段,破解了高校職務(wù)成果所有單位和完成人分離的難題,彌補了現(xiàn)有高校知識產(chǎn)權(quán)管理、專利轉(zhuǎn)化機制的不足,形成了專業(yè)化的專利評估、培育、增值、推介、洽談等商業(yè)模式和高校科技成果供給側(cè)改革的全新探索。”南京理工大學技術(shù)轉(zhuǎn)移中心有限公司董事長王小緒向本報記者介紹。
  華南理工大學“華南理工十條”政策的出臺,極大地提高了科研人員將技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的積極性。“科研成果轉(zhuǎn)化后,教師的獎勵分成最高可達90%。”華南理工大學校長助理吳業(yè)春介紹,華南理工大學還積極引入社會風險投資,完善學??萍纪度谫Y體系,用于科技成果轉(zhuǎn)化或科技企業(yè)的孵化;通過探索多元化產(chǎn)學研合作模式,建立校企對接、區(qū)域輻射的點線面結(jié)合的體系,共同推動地方經(jīng)濟發(fā)展。(知識產(chǎn)權(quán)報 記者 吳艷)